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Fondé en 2010, le groupe Ficade s’est développé loin des trajectoires classiques de la presse professionnelle. Là où beaucoup de groupes sont nés d’un titre emblématique, le groupe Ficade s’est construit par touches successives, autour d’une idée simple : réunir des médias capables d’éclairer les décisions économiques, bien au-delà de la seule logique d’audience. Droit, finance, immobilier, architecture, industrie, innovation… le groupe a progressivement fédéré des marques éditoriales déjà reconnues dans leurs univers respectifs.
Cette stratégie a façonné un positionnement singulier dans le paysage BtoB. Le groupe Ficade ne revendique pas un modèle fondé sur la visibilité massive, mais sur l’influence sectorielle. Ses médias s’adressent avant tout à des communautés professionnelles identifiées : architectes, dirigeants, prescripteurs, investisseurs, ingénieurs, décideurs publics. Des lecteurs qui ne consomment pas l’information comme un flux, mais comme un outil d’arbitrage et de réflexion. L’offre du groupe comprend :
Pour les filières du bâtiment et de l’industrie, le portefeuille du groupe Ficade s’appuie sur des titres qui occupent des positions bien distinctes, mais complémentaires. d’a – d’architectures en est sans doute l’illustration la plus emblématique. Le magazine s’adresse à un lectorat d’architectes, de maîtres d’œuvre et de bureaux d’études, avec un tirage moyen de 10 000 exemplaires par numéro, porté à 20 000 exemplaires pour son édition de septembre. Son écosystème digital reste mesuré — environ 50 000 visiteurs uniques chaque mois et 80 000 abonnés à la newsletter. Ce positionnement éclaire la logique du groupe Ficade : d’a n’est pas un média de volume, mais un espace de prescription culturelle et technique, où se forgent des références, des imaginaires et des choix constructifs.
À ses côtés, Décideurs Magazine s’adresse davantage aux dirigeants et donneurs d’ordres, en valorisant stratégies, trajectoires d’entreprise et positions de leadership. Leaders League complète cet ensemble par un rôle spécifique : celui de la reconnaissance. Ses classements et études sectorielles structurent la réputation des acteurs économiques et s’imposent comme des repères durables dans les écosystèmes professionnels. Pour les entreprises du bâtiment et de l’industrie, ces médias répondent à des objectifs différents, mais convergents : exister dans le débat, asseoir une crédibilité et s’inscrire dans les cercles où se prennent les décisions.
L’originalité du groupe Ficade tient aussi à sa capacité à dépasser le cadre strictement éditorial. Les contenus dialoguent avec des événements, des palmarès, des conférences et, plus récemment, avec l’audiovisuel. L’intégration de la chaîne BSmart marque une étape structurante dans cette évolution. Pensée comme une chaîne BtoB, BSmart revendique une audience multicanale : environ 270 000 téléspectateurs par mois en diffusion TV, plus de 5 millions de vidéos vues mensuellement en replay et près de 600 000 visiteurs uniques sur son site. Des formats comme Les rendez-vous de la Construction, Smart Immo ou Smart Impact s’adressent directement aux enjeux du bâtiment, de l’aménagement et de l’industrie. Pour les communicants, cette diversité de supports ouvre une palette de leviers cohérente : visibilité éditoriale qualifiée, prises de parole incarnées, reconnaissance institutionnelle et présence dans des temps forts sectoriels. La performance ne se lit pas uniquement à travers le trafic, mais dans la capacité à toucher des publics décisionnaires, au bon moment et dans un cadre crédible.
Au-delà des supports éditoriaux et audiovisuels, le groupe Ficade prolonge cette logique d’influence par l’organisation d’événements sectoriels devenus, pour certains, des rendez-vous structurants. Les Trophées d’A (d’architectures) distinguent chaque année des réalisations et des démarches qui font référence dans le champ architectural. Les MAT D’OR mettent en lumière les innovations produits et solutions techniques du bâtiment, tandis que les Trophées Séquences Bois valorisent l’excellence et l’innovation de la filière bois. Avec les Défis Urbains et les rencontres Projets Urbains Paris, Ficade investit aussi le champ du débat public et de la fabrique de la ville, en réunissant décideurs, aménageurs, architectes et acteurs économiques autour des grands enjeux urbains contemporains.
Au fil des années, le Groupe Ficade s’est imposé comme une référence grâce à son positionnement singulier. Il n’a pas cherché à inventer un nouveau modèle média, mais à assembler, avec méthode, des outils éprouvés — titres spécialisés, audiovisuel, événements — au service de communautés professionnelles clairement identifiées. Ce choix d’une construction patiente explique sans doute la place qu’il occupe aujourd’hui dans plusieurs chaînes de décision.
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